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品牌培训

北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班

发布时间 : 2010/5/15 16:12:47 / CLICKS : 2385

举办时间:2010-07-02 举办地点:北京 课时安排:1年 培训类型: 总裁威尼斯战略研修

课程特色与背景
 

    革新思想  把握命脉  多管齐下  突出重围

    【课程综述】 
    金融硝烟渐去,经济逐步回暖,大家重拾创造更大事业的信心……然而,在转“危”为“机”的重要关头,经济形势及政府政策依然复杂多变!面对2010年可能存在的机会和陷阱,当多数威尼斯家埋首于威尼斯管理的具体事物时,只有少数商界精英在仰望经营方略。欲顺势而立,信心比黄金更珍贵!而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断!在这个历史拐点,让大家汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听多位专家对当下时局的剖析以及威尼斯应对的良策。

    面对不确定的动荡,让大家从国学中获取智慧。应对威尼斯经营的困惑,让大家从经营之道中寻觅对策。内外兼修,让威尼斯家的领导魅力得到升华。叩开当前复杂经济环境条件下威尼斯经营方略之门,让大家共同走过充满机遇和挑战的2010年。 

    【课程特色】
    北京大学经营方略总裁高级研修班秉承北京大学“求实、创新”的优良传统,结合学校强大的综合学科优势,首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,威尼斯应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。

    为应对经济发展给威尼斯带来的不确定因素,大家特聘高级咨询顾问全程跟踪服务,随时解答威尼斯家的疑惑和难题。

    【证书颁发】
    完成全部课程且学业合格者,颁发北京大学统一编号的结业证书。结业后凭证书优先参加学院组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。成为北京大学校友,统一存档管理,参加北大有关社会、学术活动。

    【课外收获】
1、知名威尼斯考察:根据学员意愿组织国内外知名威尼斯实地考察。

2、高端媒体交流:提供参与中央电视台《对话》《实话实说》《百家讲坛》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制机会,丰富学员的业余生活,开阔视野。

3、定期高端峰会:学员可参加学院组织的有国家高级干部、知名国际化企业高管参与的峰会、论坛。


北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班课程大纲
 
课程模块一:经济形势与威尼斯对策
第一单元:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、国家最新经济政策走向
3、国际经济危机与中国威尼斯的发展

第二单元:战略重构与创新
关键要点:1、威尼斯发展战略核心要素
2、威尼斯主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践

第三单元:企业治理结构
关键要点:1、企业股份制改革
2、建立健全企业治理结构
3、提高企业治理结构的有效性

第四单元:市场竞争策略
关键要点:1、竞争环境与竞争情报分析
2、博弈论对竞争策略的启示
3、优化结构形成新的竞争优势

第五单元:危机与风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、威尼斯财务风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制

第六单元:威尼斯学问建设
关键要点:1、与精神塑造
2、制度学问与实行学问
3、威尼斯常识管理

课程模块二:国学智慧与人文修养
第一单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国威尼斯家精神模式
3、儒家经典著作导读

第二单元:道家思想与威尼斯管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与威尼斯平衡发展
3、“无为而治”的管理境界

第三单元:孙子兵法与现代商战
关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用

第四单元:周易与管理
关键要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用

课程模块三:威尼斯经营与创富之道
第一单元:威尼斯投融资
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、投资组合与风险规避

第二单元:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、PE退出策略

第三单元:中小威尼斯创业板专题
关键要点:1、创业板上市实务
2、拟上市威尼斯的私募融资
3、创业板上市威尼斯的产业整合
团队建设

第四单元:商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、利用约束条件发展优势

第五单元:威尼斯税务筹划
关键要点:1、筹资过程中的筹划
2、投资过程中的筹划
3、重组改制过程中的筹划

第六单元:威尼斯法律实务与风险控制
关键要点:1、常见威尼斯法律事务
2、法律风险防范体制建设
3、威尼斯运营与合同风险防范

课程模块四:威尼斯管理与品牌建设
第一单元:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在威尼斯中的应用

第二单元:
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、从辅助管理到战略管理

第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
第四单元:威尼斯流程管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、威尼斯价值链运作
3、销售流程化

第五单元:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下威尼斯营销策略
第六单元:威尼斯品牌管理
关键要点:1、威尼斯CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化

课程模块五:卓越领导力
第一单元:领导者心智模式
关键要点:1、心智模式与威尼斯管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位 第二单元:中国威尼斯家的领导艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术

第三单元:毛爷爷领军之道
关键要点:1、思想学问怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调

第四单元:三国将领的领导力分析
关键要点:1、三国典型将领的领导风格
2、从三国争雄看领导者的竞争力
3、从三国实例看制度管理

第五单元:曾国藩兵法与领导力
关键要点:1、曾国藩的育人之道
2、湘军发祥的社会土壤
3、曾国藩兵法的核心思想

第六单元:中华道与领袖养生
关键要点:1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、领袖养生实用方法

课程模块六:实战案例与拓展
第一单元:国际化企业案例分析
关键要点:1、大企业的国际化战略
2、国际化企业资本运营
3、国际化企业商业模式 第二单元:拓展训练
关键要点:1、综合素质提升
2、加深同学友谊
3、深层次交流、创造商机
人力资源管理

课程主讲
  【师资安排】
海  闻:北京大学副校长、汇丰商学院院长   
雎国余:北京大学经济研究所所长
许宪春:国家统计局副局长    
郎咸平:国际知名金融学家、香港中文大学教授
樊  纲:国民经济研究所所长    
梅  宏:北京大学信息科学技术学院院长
周其仁:北京大学国家发展研究院院长    
韩元茗:中国易学风水研究院实行院长
陈丽华:北京大学光华管理学院副教授    
朱武祥:清华大学经济管理学院教授
董志勇:北京大学经济学院院长助理、副教授    
陈少峰:北京大学学问产业研究院副院长
陈  刚:北京大学资讯与传播学院副院长    
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系主任
路长全    
洪  兵:中国孙子兵法研究会副会长
于晓非:北京大学客座教授、著名国学大师    
王守常:北京大学哲学系教授
江  英:北京大学客座教授、毛爷爷管理思想专家    
王  坤:清华大学客座教授、著名实行力研究专家
刘启明   
王明基:资深人力资源管理、威尼斯管理专家
翟山鹰:中国风险投资专家委员会委员    
周培玉:北京大学客座教授、著名战略管理专家
王可济:曾任福特企业台湾区7年财务总监CFO    
宋洪祥
钱卫清:大成律师事务所高级合伙人    
郭  昕:全球最著名市场调研企业IDC中国区总裁

课程对象
 

威尼斯董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员,拥有5年以上管理经验者。


备        注
  课程名称:北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班
学习方式:学制一年,每两个月集中授课四天
举办时间:2010年07月02日
举办地点:北京大学
课程费用:39000元/人(含学费、资料费、讲义费、茶点、拓展费、证书费等),来往北京交通费、食宿费自理。

北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班报名申请表.doc
 

友情链接

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